L’analyse des risques, la gestion de crise et la préparation à la continuité d’activité sont liées.
Pour pouvoir faire face en crise et être en capacité de piloter il faut :
- connaître son risque et l’avoir accepté = dispositif de risque
- savoir déclencher ses moyens de prévention = continuité d’activité
- en urgence, être en capacité de déployer les premières mesures sans avoir à référer à des instances d’organisation, ce qui nécessite une préparation et une confiance = continuité d’activité, formations et exercices de crise
- savoir communiquer = continuité d’activité, exercices de crises et formations
- connaître son stress, identifier le stress des autres et savoir le gérer, détecter le déni = exercices de crise et formations dédiées.
La gestion de crise comprend un aspect d’aléa et d’imprévisible dû au contexte dans lequel évoluera votre risque et la capacité des Hommes à piloter.
Afin de parer à cette incertitude en temps de crise et savoir passer d’une gestion émotionnelle à une gestion rationnelle, il convient de préparer ceux qui devront maîtriser le risque : les Hommes.
L-ebore a déjà formé des centaines de collaborateurs, managers et membres de Comités de Direction sur ce sujet. Des exercices de crise pour tous les niveaux de l’entreprise, des Autorités ainsi que des exercices conjoints « grandeur nature » ont été réalisés.
La gestion de crise ne se résumant pas à une page web, lisez les témoignages de nos clients ou contactez-nous pour en savoir plus.
