Vous professionnaliser sur la vision complète de gestion du risque (risques, continuité d’activité et crise)
Transformer vos risques en scenarii de crise et en impact pour un pilotage efficace
Faire de la continuité d’activité une méthode agile en crise
Comprendre les temps de crise, l’analyse par impact afin de pouvoir maîtriser sa gestion émotionnelle
Notre approche consiste à aider les entreprises et les collectivités à concevoir une gestion globale des risques afin de créer une organisation robuste et des équipes formées à faire face à tout type d’événement pouvant impacter l’entité et ses collaborateurs.
Pour ce faire, l’organisation doit avoir une vision d’ensemble et créer du lien dans son dispositif de résilience.
Nos Ateliers sont réalisés pour vous professionnaliser.
Cette année nous traiterons de méthodologie de crise et de continuité d’activité ainsi que des grands risques auxquels vous pourriez être confrontés dans votre vie professionnelle, voire personnelle.
Repartez avec des clés de compréhension de ce qu’est la continuité d’activité et comment elle s’articule avec la gestion de crise. Une méthodologie et des applications pratiques qui vous permettront de repartir avec les bons réflexes à adopter dans vos entreprises.
Découvrez-les !
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