L-ebore met en place des dispositifs de crise cohérents avec votre secteur d’activité et vos métiers.

Votre organisation a déjà vécu des crises. Vous avez un dispositif existant. Notre objectif n’est pas de tout refaire mais bien d’analyser vos process actuels et de vous proposer un dispositif qui prend en compte vos habitudes en crise et qui améliore la compréhension complète d’une crise.

L’entreprise est en situation de crise lorsque son personnel, ses clients, ses intérêts et/ou sa réputation sont en danger, et lorsque la situation ne peut être résolue par les modes habituels de gestion.

C’est sur cette définition que se base tout notre dispositif :

• Typologies des risques
• Déclenchement et scénarios d’impacts
• Mode opératoire de déclenchement (astreinte)
• Cellule de crise adaptée aux risques
• Mode opératoire de pilotage
• Communication de crise en lien avec les temps de crise
• Gestion du stress
• Fiches réflexes
• Boîte à outils (suivi des actions, main courante, point de situation..)