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Les Ateliers 2018 de L-ebore !
Rédigé par Stéphanie Ruelle
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Continuité d'activité, Gestion de crise, Gestion des risques
Les Ateliers L-ebore 2018
RISQUES – CONTINUITE D’ACTIVITE – CRISE
L-EBORE relance ses ateliers pour 2018 animés par Stéphanie RUELLE.
- Dans un environnement original et agréable, nous vous proposons une journée de formation dépaysante et structurante.
- Dans un but de partage entre les participants sur les freins rencontrés au sein des entreprises et les clés de succès.
- Des échanges concrets sur vos problématiques afin que vous puissiez avoir les moyens de mettre en place des solutions adaptées dans vos entreprises.
- Avant chaque atelier, nous vous enverrons un questionnaire pour avoir vos points forts et faibles par rapport à l’atelier.
- Nous organiserons un point téléphonique d’1 heure en amont afin de prendre en compte vos problématiques métiers et vos spécificités durant la formation.
ATELIER GLOBAL
Vision globale entre les risques, la continuité d’activité et la crise
Deux sessions :
- 5 juin 2018
- 2 octobre 2018
ATELIERS PROFESSIONNALISANTS :
ATELIER 1 : Comment travailler sur vos risques afin d’en déterminer les scénarii de crise ?
Date : 14 juin 2018
Objectifs :
- Travailler sur vos scénarii de crise, à partir des risques majeurs pouvant toucher votre entreprise
- Avoir des grilles et méthodes pour les travailler
- Savoir réaliser des analyses sur les scénarios mineurs, médiums et majeurs
ATELIER 2 : Comment déployer la continuité d’activité en conformité avec la norme ISO22301 ?
Date : 3 juillet 2018
Objectifs :
- Etudier la norme ISO22301
- Définir toutes les étapes clefs de la norme et analyser où vous en êtes par rapport à votre structure actuelle (mini grille type format audit)
- Repartir avec un plan de charge pour améliorer son dispositif existant
ATELIER 3 : Comment mettre en place une organisation de crise et un dispositif de reporting ?
Date : 18 septembre 2018
Objectifs :
- Savoir établir une organisation de crise au regard des scénarii de crise
- Savoir comment piloter une cellule de crise et l’adapter en fonction des scénarii de crise
- Travailler sur des modèles de reporting en crise
- Travailler les points de situation
- Etre en capacité de déployer ces méthodes par des mini-exercices en interne
ATELIER 4 : Comment organiser ma communication de crise par rapport à mon secteur et mes parties prenantes ?
Date : 4 octobre 2018
Objectifs :
- Revoir les temps de crise et la communication de crise au regard des différents scénarii
- Savoir valider une stratégie de communication de crise
- Travailler sur des rédactions de communication de crise
- Comprendre et savoir appliquer la communication émotionnelle positive de crise
ATELIER 5 : Exercices de crise et gestion du stress : Thème multi attentats
Date : 6 novembre 2018
Objectifs :
- Créer un exercice de crise
- Jouer un exercice de crise
- Animer un exercice de crise
- Comprendre les fondamentaux du stress en cellule de crise
- Savoir comment détecter le déni
Pour vous inscrire, envoyez-nous un mail !
Durée : une journée de 9h30 à 17h
Lieu : 25 rue du Val Aulnay sur Mauldre (78126)
Prix de la formation par personne : 800 euros HT* (repas compris)
*Les formations seront validées en fonction du nombre de participants inscrits
L-ebore est organisme de formation n°11 78 81817 78
Comment venir à Aulnay sur Mauldre
- Depuis Paris : Autoroute A13/A14 direction Rouen sortie 10 Flins/Aubergenville – 40mn de Porte Maillot
- Depuis la Normandie : Autoroute A13 direction Paris sortie 11 Epône
- RER A : Saint Germain en Laye (une navette viendra vous chercher à la sortie du RER)
- Gare SNCF : Elisabethville/Aubergenville (une navette viendra vous chercher à la sortie de la gare)
Pour loger sur place (le logement n’est pas intégré dans le prix de la formation) :
Les Hauts Du Val Chambres et tables d’hôtes
24 le val d’Aulnay 78126 Aulnay sur Mauldre
- Contacts : 01 30 90 27 33 ou 06 21 97 58 03
- gil-gian@orange.fr